予防という場面では、歯科医師、歯科衛生士やスタッフの自らが積極的に考え行動するいわば協働が求められます。しかし今までの評価や管理型マネージメントでスタッフは主体的になれるでしょうか?今回このセミナーで皆さんに提案したいのは主体性を中心にすえるエンパワーメント型のチームです。チームメンバーが「個人のやりがい」「人間関係づくり」という視点を根ざしてみんなが平等に意見がいえる関係性が基本になります。このことはまるで夢物語のようですが、決してそうではありません。あなたが明日から実践できるヒントがこのセミナーに満載されています。

現状を考えてみましょう 院長はスタッフの意見や話を聴いていますか? 院長はスタッフに自分のメッセージを伝えていますか? スタッフは前向きに自分の考えを院長に伝えていますか? スタッフは院長の思いを聞こうとしていますか? 院長とスタッフ間のコミュニケーションをどのように深めるか。 コミュニケーションを深められる医院環境や私たち一人ひとりの姿勢すなわちその壁を一緒に乗り越えるその仕掛けを院長スタッフ一緒に考えましょう。	このセミナーは院長をはじめスタッフ皆さんで参加してもらうことで方向性の共有がうまく出来ると思います。もちろん歯科医師・衛生士単独も歓迎です。
「エンパワーメント型チーム」をつくるには、ミーティングが欠かせません。その運営に関して雑誌「歯科衛生士」に平成18年1月から6月まで連載されました「皆が主役になるためのミーティング」で具体的なマネージメント方としてOPPAモデルを紹介しました。このセミナーの中で実際の活用も紹介したいと思います。

[日時]:

平成19年1月28日(日) AM10時〜PM5時

 

[会場]:

グランキューブ大阪(大阪国際会議場)

[定員]:

100名

[参加費]:

歯科医師 10,000円(会員半額)
歯科衛生士など 3,000円(会員半額)

[主催]:

関西Well-beingクラブ(KWC)*

疾病構造が感染症から生活習慣病へと変化する中で、感染症を診る治療中心の医療から患者さんを長期にわたってサポートする医療に「パラダイムシフト」してきました。そのために今までより一層歯科医師と歯科衛生士の協働が求められ、医院運営が今までのトップダウン型からボトムアップ型へその形態を変化させたり、リーダーシップ論や評価や管理といったマネージメント法が議論されたりしてきました。しかしそれらのアプローチや枠組みで本当に長期のサポートを可能にするスタッフみんながやりがい感じるチーム医療やスタッフみんなが参加する歯科医院運営を実現できたでしょうか?

今私たち医療者に求められているのは今までのリーダーシップ、メンバーシップやマネージメント法ではなく、スタッフ自らの主体性を引き出すという視点で、そのための新しいマネージメント法やスタッフ自身が自分の価値観に目を向けていく姿勢なのです。私たち医療者一人ひとりが院長としてスタッフとして医院づくりという分野でも主体的に関っていくという新しい考えや価値へ「パラダイムシフト」していくことが今もとめられているのです。

• KWC(関西Well-Being Club)特別セミナー事務局
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